营销策划是消费品公司或服务业公司的一个重要部门，其精髓内涵包括“产品力”、“营销策划力”和“经营组织力”。一个公司的策划部门和策划人员如果具备了这“三合为一”的“黄金三角”阵容，必然可以创造出良好的经营业绩，从而塑造出市场第一品牌或领导品牌。

本书通过理论概述和案例解析，生动地阐述了产品力、营销策划力和经营组织力各自的内涵。作为一个营销策划人员，如果能够认真阅读本书，并有效吸收书中的精髓，必然能够沉着应对每天不同的营销环境，锻炼出一定的前瞻及洞察能力，看到未来的行业趋势和机会点，最终成为个优秀的营销策划人员。

目录

第1篇 营销策划入门
　第1章 关于营销策划部门
　第2章 营销策划制胜整体架构图示
　第3章 营销策划管理的完整架构
　第4章 活动策划案撰写大纲
　第5章 经营策划或检验报告的撰写大纲
　第6章 营销策划案撰写的基础架构
　第7章 营销策划高手的九项思考力：6w/2h/1e
　第8章 营销策成功关键21点
　第9章 服务业营销制胜十项“终极密码”
　第10章 策略营销管理重装出击
　第11章 提升营销竞争优势的20项对策
　第12章 从整体经营能力看整合营销传播
　第13章 营销失败“七大罪”与wwwh营销成功法则
　第14章 反古典营销学四大营销趋势
　第15章 p＆g日本营销从失败中学习成功
　第16章 对政府部门、国有企事业单位业务竞标策划书的撰写和现场简报评选
　第17章 品牌经理营销实战秘籍
　第18章 品牌经理在新产品开发及上市过程中的工作重点
　第19章 优秀品牌经理的能力、特质及历练
　第20章 营销问题的解决方法与步骤分极
　第21章 广告或营销策划案的完整撰写架构
第2篇 营销策划实战
第3篇 促销策划实战
第4篇 营销报告个案分析